Når samtalen stopper opp og endring uteblir
Jobber du profesjonelt med mennesker i endring, kjenner du situasjonen: Du møter en klient, bruker eller medarbeider som trenger en endring, men samtalen går i lås. Du har faglige råd og gode intensjoner, men motstanden øker i takt med at du prøver å overbevise.
I MI beskrives dette som fikserefleksen. Resultatet blir ofte en samtale som går i sirkel, der den andre trekker seg unna og mister eierskap til egen prosess. Du trenger ikke flere argumenter. Du trenger en annen metodikk.
Leksjonsoversikt
Kurset er strukturert i moduler med videoleksjoner, oppgaver og praktiske prøver. Under er innholdet tilpasset malens 10-punkts oversikt.
Hva er Motiverende Intervju og når brukes metoden
Få en grunnleggende introduksjon til Motiverende Intervju (MI) som en evidensbasert samtalemetode. Lær å identifisere når MI er det rette verktøyet for å fremme indre motivasjon og skape varig endring hos den du snakker med.
Grunnholdning i MI: samarbeid, autonomi og respekt
Utforsk kjerneverdiene som definerer MI-ånden: samarbeid, likeverd og respekt for autonomi. Forstå hvordan denne holdningen bygger en sterk allianse og legger grunnlaget for en vellykket endringsprosess.
Fikserefleksen: hvorfor motstand øker i samtaler
Lær å gjenkjenne og unngå "fikserefleksen" – den vanlige fallgruven der vi prøver å løse andres problemer. Forstå hvorfor denne tilnærmingen skaper motstand, og hvordan du kan erstatte den med en mer effektiv strategi.
OARS: åpne spørsmål, bekreftelser, refleksjoner og oppsummering
Behersk de fire sentrale kommunikasjonsverktøyene i MI (OARS). Lær å stille åpne spørsmål, gi bekreftelser, bruke refleksjoner aktivt og lage oppsummeringer som driver samtalen fremover og styrker personens eierskap.
Endringssnakk: hvordan fremkalle motivasjon uten press
Lær å lytte etter og fremkalle "endringssnakk" – personens egne argumenter for endring. Få konkrete teknikker for å styrke indre motivasjon på en naturlig måte, uten å bruke press eller overtalelse.
Ambivalens og motstand: teknikker som skaper bevegelse
Forstå ambivalens som en naturlig del av enhver endringsprosess. Lær effektive strategier for å utforske og løse opp i ambivalens, og hvordan du kan møte motstand med nysgjerrighet og empati for å skape bevegelse.
Struktur i MI-samtalen: fokus, retning og fremdrift
Få en klar struktur for hvordan du bygger opp en MI-samtale fra start til slutt. Lær de fire prosessene i MI – engasjering, fokusering, fremkalling og planlegging – for å sikre en målrettet og effektiv samtale.
Praktiske øvelser: anvendelse i NAV, helse og HR
Se hvordan MI kan anvendes i konkrete, yrkesrelevante situasjoner. Gjennom praktiske eksempler fra NAV, helsevesenet og HR, lærer du å tilpasse metodikken til din egen arbeidshverdag.
Innsending av oppgaver og praktiske prøver
Omsett teori til praksis gjennom obligatoriske oppgaver og innsending av en praktisk prøve. Dette sikrer at du ikke bare forstår konseptene, men også kan anvende dem korrekt for å oppnå reell ferdighet.
Oppsummering, vurdering, kursbevis og veiledning
Oppsummer kursets kjerneelementer og få personlig tilbakemelding på din innsendte prøve fra kursleder. Etter godkjent gjennomføring mottar du et kursbevis som dokumenterer din kompetanse i Motiverende Intervju.
Faglig ansvarlig: Ove
Ove Andre Remme
Bedriftsrådgiver & spesialist i Motiverende intervju (MI)
Kurset er utviklet av Ove André Remme – faglig leder, rus- og traumaterapeut med lang erfaring innen endringsarbeid i både helse- og arbeidsliv.
Ove har spesialisert seg i Motiverende intervju (MI) som metode for å styrke kommunikasjon, ansvarlighet og bærekraftig atferdsendring hos mennesker i krevende livs- og arbeidssituasjoner.
Hans bakgrunn kombinerer solid fagkompetanse med egenerfaring fra rus og tilfriskning, noe som gir en sjelden kombinasjon av faglig presisjon og reell forståelse for motstand, ambivalens og endringsprosesser.
Innholdet i kurset er utviklet spesielt for ledere, HR, verneombud og ansatte, og fokuserer på praktiske samtaleferdigheter som kan brukes direkte i arbeidshverdagen – i alt fra medarbeidersamtaler og oppfølging til forebygging av fravær, konflikt og risikofylt atferd.
Fokuset er ikke terapi, men profesjonell kommunikasjon som skaper trygghet, ansvar og varig endring.
